Луй Че-ву (Lui Che Woo)

Луй Че-ву — гонконгский предприниматель и миллиардер, оказавший значительное влияние на развитие современной индустрии казино в Макао. Обладая стратегическим мышлением и деловой интуицией, он на протяжении десятилетий находил перспективные направления для инвестиций, а в 73 года начал путь в игорном бизнесе. Поздний вход в индустрию не помешал ему составить серьезную конкуренцию Стэнли Хо, «королю азартных игр», и внести вклад в трансформацию Макао, который впоследствии стал одним из крупнейших мировых центров казино и интегрированных курортов.

Детские годы и юность

Луй родился в семье торговца Луи Кам Чуэн. Его жизнь не была роскошной, но и особых лишений он не испытывал. Когда Луй было 4 года, его родители решили переехать в Гонконг, который затем, во время Второй мировой войны, был оккупирован японцами. Из-за этого Че-ву смог получить только формальное образование.

В условиях военного дефицита 13-летний Луй был вынужден зарабатывать на жизнь, продавая на гонконгских улицах арахис и прочие закуски. Этот опыт не только сделал его самостоятельным, но и позволил получить первые уроки ведения торговли.

Уже в подростковом возрасте Луй научился оценивать людские потоки, спонтанный спрос и влияние локации на выручку — навыки, которые десятилетия спустя легли в основу его подхода к развитию казино и интегрированных курортов.

В послевоенное время Че-ву работал кладовщиком в магазин автозапчастей своего дяди. Здесь он получил представление о поставках товаров и их инвентаризации, что оказалось очень полезным в будущем, когда он начал строить собственный бизнес. Об открытии последнего Луй задумывался с ранних лет, стремясь вырваться из бедности.

Первый бизнес в строительной сфере

В послевоенные годы в Гонконге, когда экономика только начинала восстанавливаться, стали открываться широкие возможности для предпринимателей. Че-ву не упустил свой шанс. В 1955 году, он, не имея высшего образования, открыл компанию K. Wah, специализирующуюся на поставках строительных материалов, востребованных в период индустриализации и урбанизации страны.

В то время правительство Гонконга на фоне притока населения из материкового Китая приступило к реализации масштабного проекта по мелиорации территорий (особенно в районе Квун Тонг) для создания новых промышленных зон.

Луй не только поставлял все необходимые для строительства мостов и дорог материалы, но и предоставлял для проведения работ тяжелую технику (в том числе буровые установки), заблаговременно купленные им на японской Окинаве после окончания Корейской войны.

Опыт работы Луй Че-ву с намывными территориями в Гонконге оказался особенно ценным десятилетия спустя, когда Макао начал активно развивать новые районы под застройку интегрированных казино-курортов.

К концу 1950-ых годов K. Wah поставлял до 80% всех строительных материалов для реализации местных проектов. Полученный доход позволил Луй расширить деятельность и заняться карьерной добычей. В 1960-ые годы Че-ву стал известен как «‎Король карьеров».

Именно в строительном бизнесе Че-ву сформировал финансовую базу, управленческий стиль и инфраструктурное мышление, которые позднее позволили ему не просто войти в игорную индустрию Макао, а изменить саму модель развития казино-бизнеса.

Бизнес в сфере недвижимости

В 1960-ые годы Луй использовал заработанные деньги для инвестиций в строительство недвижимости в Гонконге. Как и в случае со строительным бизнесом, это не было спонтанным решением: Че-ву увидел возможность получить доход на фоне растущего спроса на жилье со стороны быстро растущего населения страны. В своей автобиографии, опубликованной в 2015 году, Луй прямо говорил:

«Ведение бизнеса — это не то же самое, что забрасывание рыбацкой сети. Это твердое положение на ногах, когда вы вступаете в новую отрасль».

Рынок поставок строительных материалов был в те годы нестабилен. Че-ву минимизировал риски и расходы, задействовав K. Wah для производства бетона и наполнителей, в то время как его конкуренты полагались на сторонних поставщиков и регулярно испытывали из-за этого сложности с реализацией собственных проектов.

Луй Че-ву (второй справа) во время визита в Японию в 1970-ых годах

Благодаря этому Луй быстро вышел на рынок жилья премиального класса. В 1974 году он завершил строительство жилого комплекса Black's Link Villas в Дип-Уотер-Бэй. Заработав себе хорошую репутацию, Луй расширил географию присутствия и начал заниматься девелопментом недвижимости не только в Гонконге, но и по всему азиатскому региону (например, на материковом Китае и в Макао) и даже за его пределами.

Подход Че-ву к девелопменту предполагал создание целостной среды проживания, а не отдельных объектов — именно эта философия впоследствии легла в основу интегрированных казино-курортов в Макао.

Гостиничный бизнес Луй Че-ву

На фоне увеличения туристического потока в Гонконг Луй увидел перспективы в сфере создания гостиничного бизнеса. Первый отель был им построен в районе Цим Ша Цуй Ист, откуда открывался живописный вид на местную гавань. Благодаря этому он впоследствии пользовался большой популярностью со стороны путешественников.

После этого Че-ву занялся развитием бизнеса в США, сотрудничая с такими международными гостиничными брендами, как Marriott, Hilton, InterContinental, Sheraton, и основал собственный — Stanford Residences. В 1970-ые годы во владении и управлении Луй находились десятки гостиниц на территории США и иных стран, а сам он получил новое прозвище — «Отельный магнат».

Таким образом, к моменту выхода на игорный рынок Луй Че-ву уже обладал всем необходимым — капиталом, девелоперской экспертизой, опытом работы с премиальной аудиторией и глубоким пониманием Макао как территории роста. Это позволило ему войти в казино-индустрию не как инвестору-новичку, а как архитектору нового формата азартных развлечений.

Бизнес в игорной индустрии

В 2002 году правительство Макао отменило монополию Стэнли Хо на игорную деятельность, которая действовала в течение 40 лет. Это стало поворотным моментом в истории Макао, открыв рынок для конкуренции, иностранных инвестиций и перехода от традиционных казино к современным казино-комплексам.

Луй, которому в то время уже исполнилось 73 года, азартные игры показались перспективным направлением. Он основал Galaxy Entertainment Group и получил одну из трех новых лицензий, выиграв тендер в конкуренции с крупными международными казино-операторами.

Победа Че-ву объяснялась его опытом девелопмента, инфраструктурным подходом и готовностью развивать Макао как центр интегрированных казино-курортов, а не только как город азартных игр.

Первым проектом Galaxy Entertainment Group в игорной сфере стал казино-отель StarWorld, открытый в 2006 году. Концепция комплекса формировалась при непосредственном участии Луй Че-ву, который рассматривал казино как основной источник дохода проекта. Игровая зона с около 200 столами и 500 слот-машинами была ориентирована как на массовых игроков, так и на VIP-клиентов. Успех StarWorld подтвердил правильность стратегии Луй Че-ву и стал отправной точкой для дальнейшего расширения бизнеса Galaxy в игорной индустрии Макао.

Казино-отель StarWorld

В 2011 году компания Луй Че-ву запустила флагманский проект Galaxy Macau, ставший одним из крупнейших казино-комплексов в мире. На его строительство было инвестировано свыше 2 млрд долларов США — стратегическое решение, лично поддержанное Че-ву, который рассматривал проект как основу долгосрочного присутствия Galaxy на рынке Макао.

Центральным элементом комплекса стало казино с около 600 игровыми столами и 1 500 слот-машинами, ориентированное как на массовый сегмент, так и на VIP-игроков. Вся сопутствующая инфраструктура была выстроена вокруг игорной зоны и усиливала ее коммерческую привлекательность, закрепив Galaxy Macau в статусе одного из ключевых драйверов доходов компании и символа новой эпохи казино-индустрии Макао.

Казино-отель Galaxy Macau

Стратегия диверсификации, последовательно продвигаемая Луй Че-ву, соответствовала курсу властей Макао на снижение зависимости региона от чисто игорных доходов и стала ориентиром для всей отрасли.

Быстрое восстановление финансовых показателей после пандемии подтвердило жизнеспособность модели, заложенной Че-ву задолго до кризиса, — сочетания крупного казино-бизнеса с развитой неигровой инфраструктурой. В 2023 году чистая выручка компании составила более 5 млрд долларов США, что на 211% больше, чем в предыдущем году.

Благодаря усилиям Че-ву, Стэнли Хо и другим представителям этой сферы, доходы от игорного бизнеса Макао превысили аналогичные показатели Лас-Вегаса.

Получение в 2022 году нового 10-летнего концессионного контракта стало подтверждением доверия со стороны властей Макао к стратегии Galaxy.

Таким образом, деятельность бизнесмена вышла далеко за рамки успеха одной компании, оказав системное влияние на трансформацию Макао в мировой центр казино-индустрии.

Семья и наследие

Че-ву был женат на Чью Кам Пин, с которой заключил брак еще в 1952 году. Она была домохозяйкой и старалась по мере возможностей поддерживать мужа, пока тот строил бизнес. У пары родилось пятеро детей: сыновья Александр Луи Ю Ва, Лоуренс Луи Ю Нама и Фрэнсис Луи Ю Тунг и дочери Эйлин Луи Вай Лин и Падди Луи Вай Ю.

Луй Че-ву в 2014 году

По словам Луй, он воспитывал детей строго, стремясь вырастить из них достойных наследников и продолжателей семейного дела. Обучение наследников рассматривалось Луй Че-ву как ключевой элемент устойчивости бизнеса, особенно в строго регулируемой игорной индустрии Макао, где преемственность управления имеет стратегическое значение.

Повзрослевшие Фрэнсис и Лоуренс были заняты как в строительном, так и в игорном бизнесе отца. Первый был назначен преемником в Galaxy Entertainment Group еще до смерти Че-ву и с 1979 года занимал должность вице-председателя компании, а 7 ноября 2024 года стал ее председателем.

Лоуренс же впоследствии был назначен ответственным за ведение бизнеса на территории США. Третий сын, Александр, специализировался на недвижимости.

Премия Луй Че-ву и благотворительная деятельность

Развивая одну из самых прибыльных отраслей экономики Макао, Луй Че-ву последовательно подчеркивал необходимость социальной ответственности игорного бизнеса перед обществом. 24 сентября 2015 года Луй Че-ву учредил международную премию за вклад в мировую цивилизацию, которая подразделяется на 3 категории:

• за устойчивое развитие мира;
• за продвижение позитивного отношения к жизни;
• за улучшение благосостояния человечества.

Лауреатом может стать как конкретный человек, так и целая организация. В разные годы премию получали, к примеру, агроном Юань Лунпин, «Врачи без границ‎», Международный Паралимпийский комитет, инициатор глобального движения за возобновляемую энергию Ханс Йозеф Фелл.

Луй также активно занимался благотворительностью в сфере медицины и образования, например, внес вклад в строительство университетов в Макао и Гонконге, субсидировал обучение малообеспеченных студентов из сельской местности, выделил деньги на строительство корпуса биомедицинских наук Университета Цинхуа.

Инвестиции в образование и медицину Луй Че-ву рассматривал как долгосрочный вклад в устойчивость регионов, экономика которых во многом опирается на казино-индустрию и туризм.

К тому же благотворительная деятельность Че-ву способствовала формированию более положительного общественного восприятия игорной индустрии — как источника не только доходов, но и социальных инициатив.

Луй Че-ву пожертвовал 120 млн юаней Школе биологических наук Пекинского университета

В знак признания общественных заслуг Че-ву сотрудники обсерватории Пурпурной Горы Китайской академии наук назвали в его честь астероид 5538.

Смерть

Луй умер в возрасте 95 лет в собственном доме в Гонконге в окружении семьи. Это произошло 7 ноября 2024 года, однако компания Galaxy Entertainment Group сообщила о кончине Че-ву только 11 ноября. Официальная причина смерти озвучена не была.

Его уход был воспринят как значимое событие не только для компании, но и для всей азиатской казино-индустрии, в развитии которой он сыграл одну из определяющих ролей.

Луй Че-ву оставил после себя наследие, выходящее далеко за рамки успеха одного бизнеса. Он вошел в игорную индустрию Макао в зрелом возрасте, но сумел переосмыслить ее формат, сделав ставку на интегрированные казино-курорты, диверсификацию доходов и долгосрочное развитие региона. Наряду с другими ключевыми операторами он способствовал превращению Макао в крупнейший мировой центр казино, опередивший Лас-Вегас по объему доходов и масштабу рынка.